創聯智軟組織開展第一季度績效動員(yuán)工作(zuò)會
發布時間:2023-04-13閱讀(dú)次數:660

爲進一步提升公司銷售部的業務能力,分析總結第一季度公司市場開拓情況,研判形勢,安排部署下一階段重點任務。4月10日(rì),公司組織全體(tǐ)員(yuán)工開展2023年(nián)第一季度績效動員(yuán)工作(zuò)會。

一分耕耘一分收獲,公司對在第一季度中表現突出的員(yuán)工進行了嘉獎,并讓其分享了自己的工作(zuò)經驗。銷售部及技術部的同事(shì)們踴躍發言,針對各自工作(zuò)中遇到的難點或不足,進行了系統的闡述與剖析。大(dà)家暢所欲言建言獻策,各抒己見共謀發展。會議(yì)指出,技術部要加強主觀能動性,将業務與技術有機(jī)結合,更好地服務客戶,切實做好“爲每一位客戶帶來(lái)優質的合作(zuò)體(tǐ)驗和滿意的合作(zuò)結果”。

會上,總經理發表重要講話(huà),鼓舞士氣,溫暖人(rén)心,與會人(rén)員(yuán)深受感動,力量倍增。他(tā)要求全體(tǐ)員(yuán)工發揚艱苦奮鬥的精神,不忘初心,砥砺前行;他(tā)要求全體(tǐ)員(yuán)工要同舟共濟,充分發揮崗位力量;他(tā)要求我們傳承企業文化,鬥志昂揚,奮發向上。最後,總經理2023年(nián)的工作(zuò)提出了四點構想:一是繼續構建員(yuán)工晉升通道,并不斷優化日(rì)臻完善;二是建立獎罰分明的制度,力求公平公正公開;三是重視員(yuán)工身(shēn)心健康,關愛自己、同事(shì)和家人(rén),隻有身(shēn)體(tǐ)康健,才能快(kuài)樂工作(zuò);四是建立學習型企業,在公司形成全員(yuán)學習、全程學習、全身(shēn)心學習的氛圍和機(jī)制。

路(lù)漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾将上下而求索。夢在前方,路(lù)在腳下,我們都(dōu)是追夢人(rén),讓我們凝聚實現奮鬥目标的磅礴力量,向着新的征程,乘風(fēng)破浪,披荊斬棘,爲成爲軟件開發、測試、産品集成領域卓越的領導企業而努力奮鬥!

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